2.1.4.13 Koppeling
13. Koppeling van Menselijke Activiteiten Systemen
Engeström onderscheidt verschillende varianten van Menselijke Activiteiten Systemen (1.0, 2.0., 3.0).
ONTSTAAN VAN NIEUWE ORGANISATIECONFIGURATIES
Interacties tussen actoren leiden tot het ontstaan van informele netwerken, zoals Communities of Practice. Na verloop van tijd kunnen duurzame handelingspatronen ontstaan en vindt institutionalisering plaats. Postmoderne organisatieconfiguraties ontwikkelen zich emergent. Zij worden omschreven als kennisintensieve organisatie, netwerkorganisatie, adhocratie (Mintzberg), levende organisatie (Beer), lerende organisatie (Senge) of complex adaptief systeem (Ackoff).