AHMAS

C. Denkhulp

• A. Vindkunde
• B. Methode
• C. Kennismanager
  • Inleiding kennismanager
  • 1. Strategisch geheel
  • 1.1 KM-missie
  • 1.2 KM-visie
  • 1.3 KM-strategie
  • 1.3.1 HRD
  • 1.3.1.1 HRD-agenda
  • 1.3.2 HRI
  • 1.3.3 Vitaal proces
  • 1.3.3.1 Creeren
  • 1.3.3.2 Humaan proces
  • 1.3.3.3 Organisatie-orde
  • 1.3.3.4 Metafysica
  • 1.3.3.5 Cocreatie
  • 1.4 KM-plannen
  • 1.5 KM-actie
  • 1a. Strategisch
  • 2. Niveau
  • 2.1 Expert
  • 2.2 Professional
  • 2.3 Leider
  • 3. Nevenrollen
  • 4. Ken uzelve
  • 4.17 Losse eindjes
  • 5. Domein
  • 6. Kenniskunstenaar
  • 6.01 Inleiding
  • 6.02 Kenniscreatie
  • 6.03 Neuropsychologie
  • 6.04 Leren 'niet te leren'
  • 6.05 Memen
  • 6.06 Toch een vonk?
  • 6.07 Metaforen
  • 6.08 Polariteit
  • 6.09 Inverse vondst
  • 6.10 Dubbele helix
  • 6.11 Idiot savant
  • 6.12 Uitbreiding Bloom?
  • 6.13 Kunst!
  • 6.14 Slotconclusie
  • 6.15 Samenvatting
  • 6.16 Boekhoofdstuk
  • 7. Systemische aanpak
• D. Ervaringsdesk.
• E. Studiemodules

1.3.1 HRD

Human Resource Development (HRD) is het organiseren van individuele en collectieve leerprocessen gericht op de persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers alsmede het beter functioneren van de organisatie als geheel. 

Hoe doe ik dat?

1. U maakt een strategische HRD-agenda
2. U beseft dat HRD een grote mate van diversiteit kent: from neurons to narratives.

Meer weten? Zie Kennismanagement-strategie